домой 18 февраля 10:15

Российский союз промышленников и предпринимателей

Поиск

Точка зрения

Если у власти и бизнеса есть обоюдное желание построить удобный и надежный мост, то рост экономики неизбежен

Александр Быков, вице-президент, генеральный директор исполнительной дирекции Союза промышленников и предпринимателей Вологодской области подводит итоги 2017 года.


- Год явно претендует на то, чтобы назвать его богатым на события, которые характеризуют оживление деловой атмосферы в Союзе промышленников и предпринимателей. Назову лишь несколько основных мероприятий.

Прежде всего, это Седьмой съезд, состоявшийся в Вологде в начале года, который избрал президентом Союза генерального директора дивизиона «Северсталь Российская сталь» Вадима Германова. Это добавило влиятельности СППВО и возможности более оперативно взаимодействовать с органами государственной власти.

А год начинался, если вы помните, со списка десяти актуальных проблем, подготовленных и направленных предпринимателями и бизнес-организациями в адрес губернатора. Напомню эти проблемы. Это взаимодействие с налоговой службой, барьеры в сфере лесозаготовки и лесопереработки, увеличение документооборота и отчетности, рост требований по транспортировке грузов, высокая стоимость на энергоносители и ГСМ, а также размер транспортного налога и налога на имущество, исчисляемого по кадастровой стоимости.

Седьмой съезд заложил содержательную логику, нужный алгоритм работы, и вместе с уже названными темами, актуализировал целый пласт востребованных в бизнес-сообществе нерешенных проблем.

Логичным продолжением повестки съезда стало расширенное совместное заседание Правления СППВО и Ассоциации «Машиностроительные предприятия Вологодской области», проведенное в июне на площадке Череповецкого металлургического комбината, продемонстрировавшее, на мой взгляд, два выдающихся, давно ожидаемых в бизнес средефакта.

Первый факт – это выступление с презентацией о налоговом климате руководителя областной налоговой службы Юлии Сущевской. Основательный анализ с опорой на статистику, а самое главное, возможность задать прямые вопросы и получить прямые ответы на них, в том числе связанные и с налоговым администрированием, позволили,в целом, констатировать доброжелательный настрой на продолжение разговора.

Однако, мы все еще ждем положительного ответа на наше актуальное предложение – диалог бизнеса и налоговиков должен быть обоюдно открытым. Этому может способствовать проведения ежегодной региональной Налоговой конференции, организацию которой мы могли бы разделить с УФНС.

Второй факт – это рассмотрение вопроса о состоянии машиностроительной отрасли. Сегодня «Северсталь» готова вводить прямые контакты с другими местными промышленными предприятиями, развивать кооперационные связи.

В эту работу особенно активно включились вологодские компании: ООО «ИММИД», ООО «Вологодский станкостроительный завод», ЗАО «ВПЗ», а также многие предприятия, заявившие о своем желании быть включенными в реестр Союза промышленников и предпринимателей. Хочу сказать, что на сегодняшний день эти отношения затронули и предприятия других отраслей экономики: строительно-монтажный сектор, пищевую промышленность.

Эта работа оживила в целом и региональный проект «Синергия роста», старт которому губернатор Олег Кувшинников дал в октябре 2014 года на Шестом съезде СППВО. Основная цель этого проекта – используя мощную производственную, финансовую и экономическую базу предприятий «Северсталь» и «ФосАгро» в качестве платформы для развития бизнеса в регионе, выйти к 2020 году на производство продукции стоимостью более 9% от ВРП и создать более 7 тыс. высокопроизводительных рабочих мест.

Среди системной работы, которую мы продолжаем во взаимоотношениях с предприятиями-членами Союза, властью и нашими партнерами я бы мог сейчас назвать еще десяток очень важных событий, встреч, круглых столов в этом году, которые определяют нашу общую политику в преодолении различного рода барьеров на пути создания нормального и благоприятного делового климата в бизнес среде.

- Ваше объединение имеет официальное название «Региональное объединение работодателей». В сфере социально-трудовых отношений, на ваш взгляд, есть прогресс?

- Да, наша организация, безусловно, является ответственной стороной социального партнерства на территории Вологодской области. Подписание трехстороннего Соглашения в конце ноября на совместном заседании Правления СППВО и областной трехсторонней комиссии также по праву может претендовать на событие года, потому что Соглашение, как итоговый документ – результат очень кропотливой и взвешенной работы профсоюзов, власти и работодателей, определяющий событийный календарь нового 2018 года.

Кроме того, мы подписали Соглашение о намерениях справительством области и Торгово-промышленной палатой по вопросам совершенствования системы среднего профессионального образования области и обеспечения кадровых потребностей экономики области.

А в самый канун новогодних праздников, 27 декабря мы проведем встречу руководителей предприятий городов Вологды и Череповца, на которой обсудим систему взаимодействия с персоналом и использование в работе с ним современных каналов коммуникации.

- Как бы вы оценили эффективность взаимодействия СППВО с органами власти?

- Статус организации, созданной в соответствии с законом РФ «Об объединениях работодателей», предоставляет нам на вполне легитимных основаниях влиять на все структуры власти, как на федеральном, так и на региональном и муниципальном уровнях, причем по очень обширной тематике.

Хотел бы в связи с этим отметить, что членство в объединении работодателей все чаще становится визитной карточкой успешного и состоявшегося бизнеса с характерными признаками добросовестного налогоплательщика и социальной ответственности пред работниками и жителями территории присутствия.

Именно поэтому власть признает за нами право использовать нашу площадку для обсуждения актуальных вопросов социально-экономической политики во всех ее прикладных аспектах, а бизнес получает возможность формировать консолидированную позицию и варианты решений. В этом контексте могу честно сказать – эффективность нашего взаимодействия с органами власти – и инструмент, и результат одновременно.

- Пример можете привести?

- Пример системного взаимодействия – это губернатор, высшее должностное лицо в регионе. Олег Александрович последовательно и целенаправленно использует СППВО для трансляции существующих проблем и решений, которые проходят, как правило, через консультации с руководством нашей организации.Хотя, конечно, чаще мы взаимодействуем с заместителями губернатора, с отраслевыми департаментами и их структурными подразделениями, главами муниципальных образований.

Эффективность этой работы проявляется и в нашем участии в деятельности множества комиссий, советов и рабочих групп, работающих в областном правительстве и в муниципалитетах. В арсенале этой работы и наша неофициальная «фракция» депутатов в Законодательном собрании, представляющих помимо партийных интересов и интересы предприятий – членов СППВО.

В качестве примеров эффективного взаимодействия я могу, безусловно, назвать и нашу совместную работу с экс-мэром Вологды Андреем Травниковым и Сергеем Воропановым, который был тогда еще исполняющим обязанности мэра. Кроме того, мы завершили в этом году создание территориального отделения в Шекснинском и Нюксенском районах. По разным темам, интересующим бизнес, неоднократно контактировали с главами многих других муниципальных образований.

- В ноябре на площадке РЦПП состоялась «Первая структурная консультация для бизнеса». Как участники ее оценили?

- Инициатива была обоюдной и появился вот такой формат – консультация «без галстуков». В уютном и креативно обставленном офисе РЦПП мы собрали, в основном большую часть Вологодского городского отделения СПП (в Череповце мы такое мероприятие тоже запланировали). Руководители структурных подразделений Центра презентовали свои продукты, связанные с предложением мер активной государственной поддержки, кластерного развития, ориентации в сфере экспортной деятельности, инжиниринга, маркетинга и информационных услуг, кооперационных связей.

Состоялся весьма непринужденный диалог, который стал полезным обеим сторонам. Результаты, уверяю, не заставят себя ждать. Мы договорились продолжать и масштабировать этот формат, включать в него наши территориальные и отраслевые отделения в регионе.

- В рамках той встречи было высказано мнение, что органы власти и институты развития мало информированы о реальных потребностях бизнеса. Так ли это?

- Вопрос не нов. Но каждый раз, я полагаю, мы должны это по-новому осмысливать и предлагать адекватное решение. В этом смысле, как у двух берегов одной реки, должно быть совпадающее друг с другом желание – построить удобный и надежный мост. Ведь только сотрудничество бизнеса и власти приведетк росту экономики и улучшению жизни людей.

Выходит, что мост или не достроен, или требует капитального ремонта. Причин может быть много, они все достаточно очевидные. Поэтому, давайте на страницах журнала поднимем эту тему и представим себе проект моста с двусторонним движением, по обе стороны которого и живем мы с вами.

- В этом году активную деятельность развернуло Вологодское отделение Союза. Что происходит в других отделениях?

- Пользуясь случаем, хочу высказать огромное удовлетворение от работы, которую ведет Вологодское отделение. Это стало возможным благодаря тому, что к управлению пришли талантливые, молодые и амбициозные руководители, поставившие перед собой цель – сплотить бизнес вокруг проблем, которые необходимо решать совместно с городской властью.

С целью придания больших полномочий председатель отделения, генеральный директор ООО «ИММИД» Константин Шепель на Седьмом съезде был избран вице-президентом Союза. О своих успехах и задачах, я думаю, члены отделения еще не раз расскажут на страницах вашего журнала.

Что касается других отделений и в контексте успехов Вологды, то их стоит серьезно «расшевелить». Эту задачу мы поставили в Череповце, в Кирилловском, Шекснинском и Никольском районах. Нам есть, о чем поговорить в наших отраслевых Союзах: лесопромышленников и лесоэкспортеров, потребительского рынка в сфере торговли и услуг, строителей и проектировщиков и т.д. Я думаю, что 2018 год во многом будет посвящен именно отраслевому и муниципальному уровням в нашей работе.

- Каковы планы организации на 2018 год?

- В нескольких словах, если позволите. Во-первых, будем продолжать работу и держать на контроле вопросы, связанные с налоговой политикой, выстраиванием кооперационных отношений между членами Союза, приведением подготовки кадров для экономики в соответствие с Национальной системой квалификаций.

На повестке – реформа контрольно-надзорной деятельности, оценка регулирующего воздействия, поддержание на высоком уровне взаимодействия с властью, партнерами, в том числе с уполномоченным по защите прав предпринимателей, профсоюзами.

В планах президента СППВО Вадима Германова продолжить контакты с предпринимателями и посетить предприятия в Вологде и районах. У нас есть намерения придать легитимность отделениям Союза во всех без исключения муниципальных образованиях, опираясь на поддержку партнеров и отраслевых департаментов – создать отраслевые союзы работодателей в сфере туризма и гостеприимства, энергетическом комплексе, ЖКХ.

Многие планы, конечно, еще подскажет нам жизнь.

- Что пожелаете нашим читателям в преддверие Нового года?

- Хочу всем читателям журнала «Бизнес и Власть» и в их лице всему деловому сообществу пожелать не терять надежды и уверенности в своих собственных силах, поддержки родных и друзей. В бизнесе –процветания и успеха, в личной жизни – любви и благополучия!

Печатается по: областной деовой журнал "Бизнес и Власть".

Точка зрения »

Если у власти и бизнеса есть обоюдное желание построить удобный и надежный мост, то рост экономики неизбежен

Быков Александр ГурьевичБыков Александр Гурьевичвице-президент, генеральный директор исполнительной дирекции СППВО

На устойчивых позициях

Германов Вадим    Германов Вадим Генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь»

Меняйте тактику

Шохин   Александр НиколаевичШохин Александр НиколаевичПрезидент РСПП

Точки зрения

Rambler's Top100 Rambler's Top100